Opis wydarzenia
Jednak
BPM to nie oprogramowanie, a praktyka zarządzania oparta na 3 głównych filarach:
- Wizji i misji
- Procesach z nich wynikających
- Projektach służących realizacji zmian niezbędnych dla realizacji powyższych.
Praktyka ta pozwala ogarnąć i kontrolować wybrane aspekty funkcjonowania przedsiębiorstwa i ułatwia podejmowanie odpowiednich decyzji mających na celu jego rozwój i sprostanie wymogom rynkowym.
Celem szkolenia jest pokazanie czym jest zarządzanie procesami. Jakie aspekty należy brać pod uwagę podczas analizy. Jak wybierać obszary do modelowania. Po co i jak analizować zagrożenia i ryzyka. Co powinno znajdować się w raportach. Czego oczekiwać od oprogramowania wspierającego zarządzanie procesami.
Dzięki temu szkolenie uzupełnia cykl związany z zarządzaniem przedsiębiorstwem, w którego skład wchodzą ponadto:
- Modelowanie procesów biznesowych w notacji BPMN
- Symulacja procesów biznesowych.
Można powiedzieć, że cykl przenosi nas od ogółu – BPM, poprzez metodę – BPMN do planowania i weryfikacji zmian – Symulacja.
Więcej…….
Szkolenie jest dedykowane:
- kadrze wspierającej zarządy w podejmowaniu decyzji strategicznych i taktycznych
- biurom rozwoju
- pionom zarządzania ryzykiem
- pionom zarządzania jakością.
Kontakt:
Magdalena Siwek
Specjalista ds. organizacji konferencji i szkoleń
tel. 22 / 427 37 08
magdalena.siwek@software.com.pl
Ewa Majorowska
Koordynator Pionu Biznesu i HR
ewa.majorowska@software.com.pl
Drukuj Agendę
Agenda
Szkolenie 19 marca 2009r.
Godziny: 09:00 – 17:00
08:45-09:00- Rejestracja
09:00 – Rozpoczęcie
11:00 – 11:15 – Przerwa
13:00 – 14:00 – Obiad
15:15 – 15:30 – Przerwa
17:00 – Zakończenie
Godziny przerw mogą ulec zmianie – do ustalenia z prowadzącym
Opis szkolenia:
Zarządzanie procesami biznesowymi – Od Strategii poprzez Modele do Projektów
Każda organizacja powinna posiadać misję (sformalizowaną deklarację kierownictwa co do przyszłości przedsiębiorstwa), wizję (co chcemy osiągnąć) i strategie (co nas może przybliżyć do realizacji powyższych). Zarządzanie procesami biznesowymi (BPM – Business Process Management) to zestaw działań, które mają nam zapewnić realizację wizji zgodnie z przedstawioną misją za pomocą procesów biznesowych realizujących cele wynikające ze strategii.Wdrożenie technik Zarządzania Procesami Biznesowego wymaga analizy firmy pod szeregiem aspektów wzajemnie na siebie oddziaływujących a następnie nadzorowania prawidłowej i bezpiecznej realizacji procesów. Określone strategie mające na celuj realizację wizji organizacji są przekładane na cele i mierniki ich uzyskania a te z kolei są identyfikowane w procesach, które służą realizacji strategii. Na koniec wiedza wynikająca z monitorowania procesów wpływa na planowanie zmian w organizacji a następnie przeprowadzanie tych zmian.Zarządzanie Procesami Biznesowymi to nie jest oprogramowanie (jak tłumaczą niektórzy dostawcy oprogramowania) a zespół działań organizacyjnych, które mogą (a nawet powinny) być wspierane odpowiednim oprogramowaniem
Szkolenie ma przybliżyć jakie aspekty należy brać pod uwagę podczas Zarządzania Procesami Biznesowymi oraz jak Systemy Zarządzania Procesami Biznesowymi (BPMS) mogą wpływać na realizację zadań związanych z Zarządzaniem Procesami. Szkolenie przedstawi również zasady modelowania procesów biznesowych pod kątem wykorzystania tych modeli w Zarządzaniu Procesami Biznesowymi.
19 Marzec 2009
