Opis wydarzenia
Szkolenie skierowane jest do kadry menedżerskiej i zarządzającej oraz do:
– właścicieli procesów
– analityków procesów biznesowych
– specjalistów ds. kontrolingu
– konsultantów biznesowych
– green beltów i black beltów Six Sigma i Lean Six Sigma
– zespołów wdrożeniowych Lean Manufaturing
– zespołów wdrożeniowych narzędzi informatycznych (np. systemy WorkFlow, ERP/MRP)
Efekty szkolenia – umiejętność identyfikacji, mapowania, modelowania, publikacji symulacji i analizy procesów w stopniu umożliwiającym samodzielne efektywne doskonalenie tych procesów, a przez to doskonalenia przedsiębiorstwa.
Program szkolenia:
1.Przypomnienie zasad zarządzania procesowego.
2.Przedstawienie metodyki BPMN i Swimlane.
3.Cel symulacji.
4.Identyfikacja istotnych elementów na potrzeby symulacji procesu
5.Wspólny opis wybranego procesu.
6.Samodzielna identyfikacja i opis wybranego procesu.
7.Analiza wykonanych opisów.
8.Parametryzacja procesu
a.Zasoby
b.Czynności
c.Czas
d.Generatory
e.Atrybuty
f.Scenariusze
9.Symulacja procesu
10.Analiza wyników / projektowanie raportów
11.Samodzielna parametryzacja procesu
12.Samodzielne symulacje
13.Wspólna analiza
Wszyscy Uczestnicy szkoleń (kończący cykl dwóch szkoleń) otrzymują
Certyfikaty ukończenia kursu “Analityk procesów biznesowych”.
Cena udziału w poszczególnych szkoleniach:
- 3400 PLN – "Podstawy Modelowania Procesów Biznesowych z wykorzystaniem BPMN”
- 3200 PLN – "Symulacja procesów z modeli BPMN”
Zgłoszenia grupowe: 2 osoby z firmy – 5% zniżki
3 osoby z firmy i więcej – 10% zniżki
Szkolenia są zwolnione z podatku VAT.
Dla chętnych wzięcia udziału w całym cyklu szkolenia oferujemy cenę promocyjną 6000 PLN!!! (Łączna cena za szkolenia wynosi 6600 PLN).
UWAGA!!! Zniżek nie należy sumować.
Kontakt:
Magdalena Siwek
Specjalista ds. organizacji konferencji i szkoleń
tel. 22 / 427 37 08
magdalena.siwek@software.com.pl
Koordynator Pionu Biznesowego:
Ewa Majorowska
Project Manager
ewa.majorowska@software.com.pl