Katarzyna Babińska - Prometriq Akademia Zarządzania Sp. z o.o. 

Konsultant Prometriq Akademia Zarządzania. Specjalizuje się w projektach doradczych związanych z wdrażaniem systemów Business Intelligence oraz wykorzystaniem tych narzędzi do pomiaru i poprawy efektywności funkcjonowania przedsiębiorstw.

Temat wystąpienia:
"Controlling procesów sposobem na monitorowanie efektywności operacyjnej"

*** 

Wojciech Drop, Dyrektor Programu Integracja -BOT Górnictwo i Energetyka SA
– menedżer projektów systemowych
Skończył Wydział Elektroniki Politechniki Wrocławskiej oraz podyplomowe studium na Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu na kierunku Bankowość i Finanse.
Karierę menadżerską rozpoczął w Radzie Pracowniczej Elektrowni Opole, następnie w radzie nadzorczej Elektrowni Opole SA.
W latach 1991 do 1994, jako wiceprezydent Opola a później jako radny miasta swoje zainteresowania skupił głównie na  planowaniu strategicznym w administracji samorządowej.  Po zakończeniu przygody samorządowej objął stanowisko prezesa spółki prawa handlowego, uczestnicząc w budowaniu rynku zagospodarowania popiołów lotnych w Polsce.
W latach 1998 do 2005, prowadził w Elektrowni Opole kilka strategicznych projektów rozwojowych – głównie w obszarze  ciepłownictwa i energetyki ze źródeł odnawialnych.
Od  2005 roku, Dyrektor Departamentu Planowania Strategicznego w BOT Górnictwo i Energetyka SA. W 2007 roku powołany przez Komitet Sterujący  Programu Integracja do zarządzania projektem Planowanie Organizacji, kierował opracowaniem strategii głównej oraz strategii funkcjonalnych z obszaru planowania i kontroli strategicznej oraz struktury organizacyjnej.
Od kwietnia 2007 roku pełni funkcję dyrektora połączonych Departamentów Planowania Strategicznego i Zarządzania Projektami Specjalnymi, a w Programie Integracja funkcję Dyrektora Programu.  Jest jednym z głównych architektów koncepcji przekształceń BOT GiE w nowoczesną firmę zarządzaną przez projekty i procesy, którą konsekwentnie wdraża w życie – również poprzez tworzenie odpowiednich struktur funkcyjnych w oparciu o amerykański standard TenStep™.

Temat wystąpienia:
"Od strategii, przez projekty do procesów – analiza udanego studium przypadku megafuzji."

***

Piotr Filipiuk, Dyrektor Pionu Zarządzania Projektami - Telefonia Dialog, Wrocław.
Menager i ekspert w dziedzinie zarządzania, filozof z wykształcenia. Absolwent Uniwersytetu Wrocławskiego. Kończył studia podyplomowe z zakresu zastosowań technik informatycznych na Uniwersytecie Zielonogórskim (dawne WSP), marketingu usług na Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu oraz komunikacji społecznej na Uniwersytecie Warszawskim i Wyższej Szkole Dziennikarskiej w Utrechcie.
Od 8 lat w Telefonii Dialog S.A. na stanowiskach menadżerskich. Początkowo jako szef sprzedaży i marketingu w Regionie Zachodnim, później dyrektor regionu. Aktualnie pełni funkcję Dyrektora Pionu Zarządzania Projektami.  Jest odpowiedzialny za kluczowe projekty realizowane w spółce oraz skuteczne wdrażanie metodyki.
Poprzednio dyrektor naczelny Stelmet S.A. jednego z wiodących producentów drewnianych elementów małej architektury ogrodowej w Europie. Wcześniej dyrektor gabinetu wojewody zielonogórskiego oraz dyrektor Wojewódzkiej i Miejskiej Biblioteki Publicznej w Zielonej Górze. Ma za sobą również kilkuletnie doświadczenie nauczycielskie.

Temat wystąpienia:
"O dojrzewaniu firmy do zarządzania procesowo-projektowego. Refleksje praktyka – gdzie przestaje wystarczać intuicja zarządcza."

***

Prof. dr hab. Mariusz Flasiński - MF&Partners Consulting.
Profesor tytularny w zakresie informatyki, Dyrektor Generalny i założyciel MF&Partners Consulting, Kierownik Katedry Systemów Informatycznych Uniwersytetu Jagiellońskiego w Krakowie oraz profesor informatyki Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie. Doświadczenie w zarządzaniu przedsięwzięciami informatycznymi zdobywał jako koordynator dużych projektów poza granicami kraju w latach 1992-1999 (DESY-Hamburg, CERN-Genewa, Komisja Europejska w Brukseli). W latach 1998-1999 jako profesor University of Illinois at Chicago szkolił kadry koncernu Motorola. Usługi doradcze świadczył dla ponad 100 organizacji, w tym tak znanych jak np. Polskie Sieci Elektroenergetyczne S.A., Grupa LOTOS S.A., MOSTOSTAL Warszawa S.A., Polskie Górnictwo Naftowe i Gazownictwo S.A., Ministerstwo Obrony Narodowej RP, Polifarb Dębica S.A. Prof. M. Flasiński jest autorem wielu artykułów i książek dotyczących zastosowań informatyki, w tym bestsellera wydanego w 2006 roku przez Państwowe Wydawnictwo Naukowe - monografii "Zarządzanie Projektami Informatycznymi".

Temat wystąpienia:
"Modele procesow biznesowych w konktekście metod zarządzania strategicznego."

***

Dr Zbigniew Gralak - Instytut Informatyki Stosowanej, Wyższa Szkoła Gospodarki w Bydgoszczy
Absolwent Uniwersytetu Mikołaja Kopernika w Toruniu- matematyka, metody numeryczne; studia doktoranckie: doktor nauk technicznych z zakresu informatyki, specjalność - organizacja i zarządzanie procesami w komputerach, sieciach i systemach. Praca i doświadczenia naukowe: Uniwersytet Technologiczno-Przyrodniczy w Bydgoszczy; Politechnika w Budapeszcie, Politechnika Kijowska, Wyższa Szkoła Gospodarki w Bydgoszczy. Autor licznych publikacji, autor adaptacyjnej ( ang: agile ) metodyki projektowania, analizowania i realizacji zdecentralizowanych systemów czasu rzeczywistego; autor teoretycznych podstaw i praktycznych realizacji systemów informatycznych w zakresie sztucznej inteligencji w oparciu o teorię rozmytych  relacji typu n. Doświadczenie praktyczne: SABA Grupa Softbank SA – współwłaściciel, prezes; DELTA  – właściciel. Projektant, producent kilkuset wdrożonych systemów informatycznych, w tym, bankowych systemów transakcyjnych, systemów analitycznych i sprawozdawczych, systemów bezpieczeństwa, systemów wspomagających zarządzanie poprzez jakość, systemów płatności bezgotówkowych, pieniądza elektronicznego oraz lokalnych systemów rabatowo- lojalnościowych, systemów klasy EPM i BPM – integracja  iGrafx i Lotus Notes.

Temat wystąpienia:
"Od strategii poprzez procesy do rezultatów"

***

Marcin Guzik - DSMG Management Consulting
Konsultant, doradca, badacz kultur organizacyjnych firm wdrażających koncepcję zarządzania projektami i procesami. Pracował dla wielu firm w Polsce i zagranicą wdrażając głębokie zmiany organizacyjne w obszarze zarządzania.  Jest inżynierem, absolwentem Politechniki Wrocławskiej oraz szkół przygotowujących do prowadzenia treningów psychologicznych.

Temat wystąpienia:
"Psychospołeczne uwarunkowania zarządzania procesowego. Jasne i ciemne strony Mocy."

***

Dr hab. Janusz Jurek - Katedra Systemów Informatycznych, Uniwersytet Jagielloński.
Dyrektor Zarządzający i Starszy Konsultant w MF&Partners Consulting, pracownik naukowy Katedry Systemów Informatycznych Uniwersytetu Jagiellońskiego w Krakowie. Uzyskał na świecie pozycję wybitnego eksperta w dziedzinie informatyki dzięki pracy dla tak prestiżowych organizacji międzynarodowych, jak Motorola, CERN, DESY. Usługi konsultingowe w Polsce świadczył dla ponad 60 organizacji, np. Elektrociepłownie Wybrzeże S.A. (Grupa Electricite de France, E.D.F.), Generalna Dyrekcja Dróg Krajowych i Autostrad, CIECH S.A., J&S Energy, RTV-AGD EuroNET, Dr Irena ERIS.

Temat wystąpienia:
"Modelowanie procesów biznesowych w celu wsparcia wyboru i wdrożenia informatycznego systemu zarządzania"

*** 

Tomasz Kurowski - Telelogic
Pre-Sales Consultant
W latach 90-tych uczestniczył w projektach tworzenia oprogramowania multimedialnego i budowy ogólnopolskiego systemu łączności korporacyjnej. Następnie zajmował się prowadzeniem projektów pilotażowych i uruchamianiem nowych usług spersonalizowanej komunikacji marketingowej oraz korespondencji masowej.
W Telelogic Deutschland GmbH Branch Warsaw pracuje od października 2007.

Temat wystąpienia:
"Symulacja i optymalizacja w narzędziach Telelogic"

***

Dr Tadusz Lis - Badania Systemowe „EnergSys” 
Urodzony w 1960 roku. Ukończył studia na Politechnice Warszawskiej, na Wydziale Mechanicznym-Technologicznym w zakresie projektowania przemysłowych procesów technologicznych.
W czasie studiów na Politechnice autor dwóch unikalnych rozwiązań: technologii bezgratowego cięcia drutu o bardzo dużej wydajności oraz metody zapobiegania uszkodzeniom narzędzi skrawających w zaawansowanych liniach technologicznych do obróbki bloków silników spalinowych.
Studiował Pedagogikę Myślenia Twórczego w Wyższej Szkole Pedagogicznej im. Marii Grzegorzewskiej – specjalność – tworzenie i zarządzanie zespołami wielodyscyplinarnymi oraz jako wolny słuchacz (prof. Jan Madey, prof. W. Turski) informatykę na Uniwersytecie Warszawskim (inżynieria oprogramowania, systemy operacyjne, bazy danych).
Doktorat w zakresie modelowania matematycznego aspektów biznesowych budownictwa energooszczędnego w Polskiej Akademii Nauk, w Instytucie Podstawowych Problemów Techniki.
Specjalista w zakresie inżynierii systemów produkcyjno-dystrybucyjnych zajmuje się od strony praktycznej usprawnianiem działania procesów biznesowych – najchętniej w firmach przemysłowych sektorów infrastrukturalnych.
Projektant i budowniczy kilkunastu unikalnych systemów informatycznych wspomagających procesy podejmowanie decyzji (np. system kontroli lotów stosowany w koordynacji wszystkich lotnisk Polski).
Aktywny na forum europejskim – wykładał w Stuttgarcie, Grenoble, Palermo, Brukseli, Kopenhadze, Sztokholmie, Hanowerze, Pradze i Wilnie. Ceniony wykładowca harvardzkiej szkoły biznesu – w zakresie standardów zarządczych firm XXI wieku.
W Polsce z pasją prowadzi zajęcia w Polsko-Japońskiej Wyższej Szkole Technik Komputerowych w zakresie sztuki budowy systemów wspomagania decyzji.
Był delegatem rządowym w Brukseli, reprezentując Polskę w ramach Piątego Programu Ramowego (Energia i Środowisko) – w Kraju pełnił funkcję głównego koordynatora programu, odpowiedzialnego za promocję programów UE
Jest czynnym członkiem Project Management Institute (USA) aktywnie szerząc wiedzę na temat profesjonalnych metod zarządzania przedsięwzięciami. Jako praktyk kierował lub współkierował projektami o budżetach dziewięciocyfrowych (USD).
Certyfikaty najwyższych kompetencji zawodowych wystawiony przez TenStep, Inc. (PMI) w zakresie zarządzania projektami, w tym projektami systemowymi wysokich ryzyk
Szczęśliwy mąż i ojciec trójki małych Lisków – z którymi spędza relatywnie dużo czasu. Zimą chętnie żegluje po Morzu Północnym. W chłodne dni odpoczywa w swoim laboratorium badawczym, w którym projektuje jachtowe napędy hybrydowe w oparciu o obiegi termodynamiczne Stirlinga i Emmersona.

Temat wystąpienia:
"Systemowe tworzenie standardów zarządczych w firmie XXI w. Nierozerwalna triada: strategia, procesy, projekty."

***

Andrzej Morawski, Dyrektor Działu Wdrożeń Oracle/JD Edwards - Hogart.
Z firmą Hogart związany od 1997 roku, obecnie kieruje działem wdrożeń systemu Oracle JD Edwards. Nadzoruje realizację wszystkich prowadzonych przez dział projektów czuwając nad jakością ich wykonania. Przez kilka lat jako konsultant specjalizował się we wdrożeniach modułów produkcyjnych i dystrybucyjnych JD Edwards. Następnie jako lider i menadżer realizował projekty obejmujące kilka zakresów funkcjonalnych JD Edwards dla wielu międzynarodowych i polskich przedsiębiorstw. Wcześniej pracował jako nauczyciel informatyki/programowania oraz wykładowca akademicki. Jest absolwentem Akademii Ekonomicznej w Krakowie.

Temat wystąpienia:
"Jak wspierać procesy biznesowe w przedsiębiorstwie za pomocą nowoczesnych rozwiązań informatycznych?"

***

Dr Sławomir Susz - Politechnika Wrocławska ITMA
Główne obszary zainteresowania zawodowego to modelowanie i symulacja systemów produkcyjnych (tradycyjne i obiektowe), systemy e-learningowe oraz projektowanie i wdrażanie komputerowych systemów zarządzania i sterowania produkcją. Od 1999 roku pracownik naukowo-dydaktyczny Instytutu Technologii Maszyn i Automatyzacji Politechniki Wrocławskiej – członek zespołu prof. Edwarda Chlebusa. Uczestniczył w wielu projektów krajowych i europejskich (zarówno naukowych jak i przemysłowych). Sekretarz Polskiej Platformy Technologicznej Procesów Produkcji.

Temat wystąpienia:
"Mapowanie Łańcucha Wartości Dodanej (Lean VSM)-odchudzanie procesów"

"Proces pchany a proces ciągnięty na przykladzie symulacji procesów w obu wariantach (iGrafx Process)"

***

Marcin Wierzbicki  - Macrologic SA.
Szef Działalności KM Macrologic SA
Menedżer Projektów i konsultant w projektach wdrożeniowych realizowanych dla klientów, w tym menedżer projektów nagrodzonych Złotymi Bitami EOIF 2005 i 2006 przyznawanymi przez Kapitułę. Autor nagrodzonej Medalem Europejskim metodyki wdrożeń - zbioru metod analityczno-projektowych i wdrożeniowych. Współautor informatycznych systemów: Xpertis HRM, Xpertis Workflow, Xpertis Jakość – wspomagających nowoczesne metody zarządzania firmą, przepływ informacji, pracy i wiedzy z wykorzystaniem technologii informatycznych.
Obecnie zajmuje się wdrożeniami i rozwojem produktów opartych o technologię IBM – platformę komunikacji i pracy grupowej Lotus Notes/Domino, wykorzystywanych do budowania rozwiązań zintegrowanych wspierających różne obszary zarządzania (HRM, QM, CRM, workflow, PM).
Kieruje Zespołem Kompetencyjnym Lotus.

Temat wystąpienia:
"Od modelu procesu do systemu obiegu pracy (na przykładzie iGrafix FliwCharter i Lotus Domino)"

***

Michał Wolski - Modesto.
Posiada szeroką wiedzę na tematy związane z procesami wytwórczymi oprogramowania w tym metodyki Rational Unified Process i Microsoft Solution Framework. Specjalizuje się w modelowaniu procesów biznesowych oraz systemach webowych. Ponadto cechuje go bardzo dobra, praktyczna znajomość narzędzi CASE wspomagających projektowanie i modelowanie systemów informatycznych (Enterprise Architect, rodzina narzędzi IBM Rational) oraz znajomość środowiska Microsoft Visual Studio.NET oraz technologii ASP.NET, ADO.NET także opartych na środowisku Visual Studio 2008 i (Visual Studio 2008 Team System).
Autor kilkunastu szkoleń i publikacji z dziedziny inżynierii oprogramowania. Brał udział w kilkunastu projektach informatycznych.

Temat wystąpienia:
"Wykorzystanie modelu procesów biznesowych w projektowaniu systemów informatycznych"

***