Agenda

 

 Dzień I - 29 maja

8:00 – 9:00

Rejestracja

9:00 – 9:30

Systemowe tworzenie standardów zarządczych w firmie XXI w. Nierozerwalna triada: strategia, procesy, projekty.”
Dr Tadeusz Lis,
Badania Systemowe „EnergSys”

9:35 – 10:05

"Modelowanie procesów biznesowych w celu wsparcia wyboru i wdrożenia informatycznego systemu zarządzania."
Dr hab. Janusz Jurek,
Katedra Systemów Informatycznych,
Uniwersytet Jagielloński

10:05 – 10:25

Przerwa kawowa

10:25 – 10:55

Procesowe podejście do tworzenia korporacyjnego systemu zarządzania projektami. Ważność dojrzałych modeli referencyjnych procesów.”
Tomasz Andreasik,
TenStep Polska
 

11:00 – 11:30

Od strategii, przez projekty do procesów – analiza udanego studium przypadku megafuzji.”
Wojciech Drop,
Dyrektor Programu Integracja,
BOT Górnictwo i Energetyka SA

11:35 – 12:05

O dojrzewaniu firmy do zarządzania procesowo-projektowego. Refleksje praktyka – gdzie przestaje wystarczać intuicja zarządcza.”
Piotr Filipiuk,
Dyrektor Pionu Zarządzania Projektami,
Telefonia Dialog

12:10 – 12:40

Model informacyjny, a model symulacyjny procesów – jak bardzo możesz być skuteczny, używając prostych narzędzi.”
Piotr Biernacki,
MGX Infoservice / iGrafx

12:45 – 13:00

Przerwa

  13:00 – 13:30

Wykład Sponsora Konferencji
"Symulacja i optymalizacja w narzędziach Telelogic"
Tomasz Kurowski,
Telelogic

13:35 – 14:05

Jak wspierać procesy biznesowe w przedsiębiorstwie za pomocą nowoczesnych rozwiązań informatycznych?”
Andrzej Morawski,
Dyrektor Działu Wdrozeń,
Hogart

14:10 – 14:40

Psychospołeczne uwarunkowania zarządzania procesowego. Jasne i ciemne strony Mocy.”
Marcin Guzik,
DSMG Management Consulting

14:45 – 15:15

Dyskusja panelowa:
"Co się sprawdza, a co nie koniecznie w zarządzaniu procesami – praktyka wdrożeniowa"

15:15 – 15:25

Zakończenie

15:25 – 16:25

Obiad

 

Dzień II  - 30 maja

 

8:00 – 9:00

Rejestracja

9:00 – 9:30

"Od strategii poprzez procesy do rezultatów"
Dr Zbigniew Gralak,
Wyższa Szkoła Gospodarki w Bydgoszczy

9:35 – 10:05

"BPMN – Światowy standard opisu procesów i ich rezultatów" – piękno i siła prostoty”
Piotr Biernacki,
MGX Infoservice / iGrafx

10:05 – 10:25

Przerwa kawowa

10:25 – 10:55

"Modele procesow biznesowych w konktekście metod zarządzania strategicznego". 
Prof. dr hab. Mariusz Flasiński,
MF&Partners Consulting

11:00 – 11:30

"Wykorzystanie modelu procesów biznesowych w projektowaniu systemów informatycznych"
Piotr Biernacki,
MGX Infoservice / iGrafx
 

11:35 – 12:05

"Od modelu procesu do systemu obiegu pracy (na przykładzie iGrafx FlowCharter i Lotus Domino)"
Marcin Wierzbicki,
Macrologic

12:10 – 12:40

Proces pchany a proces ciągnięty na przykladzie symulacji procesów w obu wariantach (iGrafx Process)”
Dr Sławomir Susz,
Politechnika Wrocławska ITMA

12:45 – 13:00

Przerwa

13:00 – 13:30

"Mapowanie Łańcucha Wartości Dodanej (Lean VSM)-odchudzanie procesów"
Dr Sławomir Susz,
Politechnika Wrocławska ITMA

13:35 – 14:05

"Controling procesów sposobem na monitorowanie efektywności operacyjnej"
Katarzyna Babińska,
Prometriq Akademia Zarządzania

14:10 – 14:40

Dyskusja panelowa:
"Przyszłość modelowania"

14:45 – 15:00

Zakończenie

14:45 – 15:45

Obiad